参与全球招标采购必要性
一、政策支持：国家战略与企业发展的“助推器”
中国政府通过一系列政策举措，为企业参与全球招标采购提供了坚实的制度保障与政策红利。例如，财政部副部长王东伟在2024年中国国际公共采购论坛上强调，中国致力于建立“公平竞争、公开透明”的政府采购体系，保障境内注册企业公平参与政府采购，并通过《外商投资法》确保内外资企业一视同仁。此外，中国积极推动加入《政府采购协定》（GPA）的进程，2021年联合国从中国总采购额达17.33亿美元（同比增长70.5%），中国成为联合国采购第三大供应国，这一成果直接得益于国家对“走出去”战略的支持。这些政策不仅降低了企业参与国际竞争的门槛，更提升了企业“走出去”的信心。
二、经济效益：全球市场的“利润增长点”
全球招标采购市场规模庞大，蕴含着巨大的商业机会。仅联合国每年的采购额就达200-300亿美元，而中国企业通过参与其中，可直接获取订单、拓展海外客户。例如，青岛海尔生物医疗股份有限公司通过参与联合国采购，不仅实现了销售额的增长，更借助联合国的平台提升了品牌知名度。此外，全球招标采购还具有“免关税、低收汇风险”等优势，能有效降低企业的运营成本与风险，提升企业的国际竞争力。
三、战略价值：企业国际化的“试验场”与“加速器”
参与全球招标采购，是中国企业实现国际化战略的重要途径。一方面，它能帮助企业积累国际经验、了解国际标准与技术趋势，提升企业的核心竞争力。例如，中国能建、中国电建等企业通过参与卡塔尔世界杯、阿尔卡萨电站等国际项目，不仅展示了中国建造的实力，更积累了宝贵的国际项目经验。另一方面，全球招标采购也是企业“走出去”的“试验场”，能帮助企业测试产品的国际适应性、了解不同国家的市场需求，为后续更大规模的国际化布局奠定基础。
四、品牌与信任：国际市场的“通行证”
成为全球招标采购的供应商，尤其是联合国等国际组织的供应商，能显著提升企业的品牌知名度与信任度。例如，厦门国贸集团股份有限公司相关负责人表示，成为联合国供应商后，国外客户对企业品牌与产品的信任度大幅提升，有些企业甚至因此打开了国际格局。这种信任度的提升，不仅能帮助企业获取更多国际订单，更能推动企业从“产品出海”向“品牌出海”升级。
五、产业协同：全产业链的“国际化布局”
中国企业参与全球招标采购，能带动全产业链的国际化发展。例如，中国建筑、中国中铁等企业通过参与“一带一路”沿线国家的基建项目，不仅输出了中国的技术与标准，更带动了国内建材、机械等上下游产业的发展。这种产业协同效应，能提升中国产业的整体竞争力，推动中国从“制造大国”向“制造强国”转型。
六、应对挑战：破解发展瓶颈的“钥匙”
尽管中国企业参与全球招标采购仍面临信息不对称、国际规则不熟悉等挑战，但参与其中能帮助企业破解这些瓶颈。例如，通过参与国际招标，企业能更及时地捕捉全球采购动态与项目需求，加强与国际咨询公司、律师事务所等的合作，提升自身的国际运营能力。同时，国家通过举办中国国际公共采购论坛等活动，为企业提供了信息对接与经验分享的平台，帮助企业降低参与风险。
总结
中国企业参与全球招标采购，是政策支持、经济效益、战略价值、品牌信任、产业协同等多重因素共同作用的结果。其本质是企业通过参与国际竞争，实现自身的国际化发展，同时为国家“一带一路”倡议与双循环新发展格局贡献力量。尽管面临挑战，但随着国家政策的不断完善与企业的不断成长，中国企业参与全球招标采购的前景将更加广阔。